关于举办六西格玛黄带大纲解读培训班的通知

作者:系统管理员 发布日期:2022/11/09

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六西格玛管理作为流程改善和优化的有效方法,经过40多年的发展,已经成为许多组织推动管理和技术提升的重要手段,其应用范围也从制造业逐步扩展到服务业和政府部门等领域。2002年,hth华体会最新网站最新版 开始在国内推进六西格玛管理,陆续推出了资深黑带、黑带、绿带和黄带等课程。其中,黄带课程作为六西格玛管理最基础的课程,浅显易懂,易为广大一线员工掌握,受到各类组织的欢迎。为进一步加强六西格玛管理基础人才的培养,hth华体会最新网站最新版 培训咨询部拟以在线形式举办六西格玛黄带大纲解读培训班。现将有关事宜通知如下。

一、培训目标

通过理论授课、案例分析和实践演练,帮助学员掌握六西格玛管理的基础知识,了解项目实施流程,以及必要的数据分析方法,促进六西格玛管理在企业基层人员和基础工作中的推行。

二、培训形式

在线培训。

三、培训对象

质量管理和质量改善活动专业人员;设计、工艺、采购、生产、设备等环节骨干技术人员;企业各类基层管理人员;六西格玛管理培训、咨询和评审的有关人员等。

四、培训内容

(一)六西格玛管理的概念和发展历程。

(二)六西格玛管理方法论以及与精益的融合。

(三)六西格玛管理组织结构和关键角色。

(四)六西格玛项目管理。

(五)界定、测量、分析阶段的知识和方法。

(六)改进和控制阶段的知识和方法。

五、培训教师

多年从事六西格玛工作,具有丰富的理论和实践经验的资深专家。

六、联系方式

请报名者填写hth华体会最新网站最新版 公开培训课程回执表(附件)。

联系电话:(010)66079098;68419670

电子邮箱:zzzy@caq.org.cn

网    址:www.basement1988.com

请扫描右侧微信二维码,关注质量培训动态。peixun.jpg

附件:hth华体会最新网站最新版 公开培训课程回执表.docx

扫描件:中国质协秘字186号-关于举办六西格玛黄带大纲解读培训班的通知.doc


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2022年10月18日

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